SWOT è un acronimo che si forma con i termini "punti di forza", "opportunità", "punti deboli" e "minacce" . L'analisi SWOT si chiama studio che consente di conoscere queste caratteristiche di un'azienda o di un progetto, descrivendole in una matrice quadrata .

L'ingegnere americano Albert S. Humphrey è designato come il creatore dell'analisi SWOT, noto anche come analisi SWOT o analisi SWOT e, in inglese, come analisi SWOT . Negli anni '70, questo consulente aziendale e altri membri del team di un istituto di ricerca, basato su numerose interviste con i dirigenti, ha concluso che le entità hanno punti di forza nelle opportunità presenti e favorevoli per il futuro, così come attuali debolezze e minacce in futuro .

L'analisi SWOT, quindi, fornisce informazioni sulla situazione di un'azienda e consente di tracciare una strategia con le fasi da seguire in base alle informazioni ottenute dalle sue caratteristiche e dal suo contesto interno.

Per eseguire questo tipo di processo, prima devi eseguire un'analisi interna e un'analisi esterna dell'istituto in questione. Con questi dati, viene preparata la matrice SWOT. Quindi, questa matrice serve come punto di partenza per determinare quali strategie saranno implementate.

Se si combinano i punti di forza e le opportunità, è possibile scoprire le potenzialità dell'azienda, che suggeriscono la via da seguire. Combinando le debolezze e le minacce, nel frattempo, si accede ai limiti della firma, che costituiscono un avvertimento su ciò che deve essere corretto o evitato. La combinazione di punti di forza e minacce comporta rischi, mentre la combinazione di punti deboli e opportunità segna le sfide .