Definizione pianificazione

Pianificare o pianificare è un'azione collegata alla pianificazione . Questo verbo, d'altra parte, consiste nel redigere un piano .

pianificazione

Attraverso la pianificazione, una persona o un'organizzazione stabilisce un obiettivo e stabilisce quali misure dovrebbero essere prese per arrivarci. In questo processo, che può avere una durata molto variabile a seconda dei casi, vengono prese in considerazione varie questioni, come le risorse che vengono contate e l'influenza delle situazioni esterne.

Tutta la pianificazione consiste in diverse fasi, poiché si tratta di un processo che implica prendere decisioni successive. È normale che la pianificazione inizi con l'identificazione di un problema e continui con l'analisi delle diverse opzioni disponibili. L'argomento o la società devono scegliere l'opzione più propizia per risolvere il problema in questione e avviare l'implementazione di un piano.

Va notato che, in senso lato, la pianificazione viene eseguita quasi ogni momento, anche su base giornaliera. Ad esempio, quando una persona decide di prendere un taxi per raggiungere un determinato luogo, avrà pianificato come viaggiare più rapidamente ed efficacemente . Tuttavia, può anche essere fatto a lungo termine e con decisioni che coinvolgono migliaia di persone, come nel caso della pianificazione effettuata in una grande multinazionale.

Le caratteristiche della pianificazione, ovviamente, dipenderanno dal contesto ; Non è la stessa decisione che fa una famiglia quando organizza un viaggio di vacanza il processo pianificato dal manager di un'azienda per lanciare un nuovo prodotto sul mercato. Tuttavia, il suo successo dipenderà dal grado di conoscenza, analisi e intuizione di coloro che lo eseguono, e in entrambi i casi potrebbe essere dato un piano d'azione meticoloso, indipendentemente dalla formalità di ciascuno.

Alcune classificazioni

È possibile classificare la pianificazione in modi diversi, in base alle aspettative temporali, all'ampiezza e alla specificità . Vediamo alcuni esempi di seguito:

* Pianificazione strategica : eseguita dai responsabili di un'azienda, per analizzare i fattori interni ed esterni e il loro impatto sugli obiettivi dell'azienda. Di solito è impostato a lungo termine, generalmente diversi anni, e consiste nella progettazione dettagliata del suo inserimento nel mercato, nella sua comunicazione con i media e nelle sue campagne pubblicitarie.

* Pianificazione tattica : generalmente legata al processo decisionale a breve termine, in generale per far fronte a una crisi inaspettata. Quando un prodotto vende meno del previsto, ad esempio, è necessario agire, abbassando il prezzo o migliorando l'offerta includendo accessori o facendo pacchetti . Queste azioni devono essere conformi al piano strategico inizialmente previsto .

* Pianificazione operativa : si riferisce all'organizzazione delle risorse e del personale di un'azienda per la risoluzione dei problemi. È essenziale per ogni azienda, poiché elabora il piano d'azione e il rapporto che i diversi dipartimenti avranno tra loro per lo sviluppo dei compiti in un tempo solitamente stabilito dal dipartimento direttivo. Nei gruppi di lavoro composti da una squadra e dal suo leader, riceve i progetti e le relative date di consegna e decide come procedere, quale membro si prenderà cura di ciascuna attività e così via.

* Pianificazione normativa : è una serie di regole e regolamenti che vengono creati per il corretto funzionamento di un'azienda. Dall'abbigliamento dei dipendenti, agli orari di lavoro e alle pause, tutto deve essere stabilito in precedenza per garantire che il lavoro sia svolto in modo ordinato .

* Pianificazione interattiva : è la più utilizzata dalle aziende che offrono prodotti tecnologici. Si basa sul disegno di soluzioni ai problemi in un futuro ideale, così come sul modo di raggiungere quel futuro. Quando non si dispone degli strumenti o dell'infrastruttura necessari per raggiungere determinati obiettivi, si analizzano le azioni necessarie per ottenere tali risorse.

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