La pianificazione strategica è lo sviluppo, lo sviluppo e l'attuazione di vari piani operativi da parte di aziende o organizzazioni, con l'intento di raggiungere obiettivi e obiettivi. Questi piani possono essere a breve, medio o lungo termine.

I piani strategici hanno un determinato budget disponibile, quindi è essenziale determinare correttamente gli obiettivi da raggiungere. Altrimenti, il denaro potrebbe non essere sufficiente per raggiungere gli obiettivi e la pianificazione strategica fallisce.

La pianificazione strategica come sistema di gestione è sorto tra gli anni '60 e '70, con cambiamenti nelle capacità strategiche delle aziende. La direzione ha iniziato a richiedere la pianificazione dei compiti da svolgere, con un manager che ha analizzato come e quando eseguirli.

D'altra parte, il tempo tra l'investimento di un bene e la sua introduzione sul mercato ha iniziato a ridursi, con un ciclo di vita dei prodotti sempre più breve. Pertanto, la pianificazione strategica è diventata un aspetto fondamentale delle aziende nella ricerca di una maggiore competitività .

In questo modo, la pianificazione strategica si è specializzata in cosa fare (le strategie ) per raggiungere gli obiettivi perseguiti in termini di opportunità e minacce offerte dall'ambiente.

In questo senso, è importante che tutte le persone legate alla gestione possano sviluppare le proprie conoscenze e comprendere esattamente le esigenze dell'azienda, in modo che la pianificazione strategica consenta loro di interagire con un mondo dinamico e in continua evoluzione.

Tipi di piani strategici

I piani strategici di un'azienda possono essere a breve, medio o lungo termine, dipendono strettamente dalla grandezza dell'azienda perché la pianificazione risponde alla quantità di attività che dovrebbero essere svolte dalle varie parti dell'azienda, che sono solitamente divise nelle gerarchie che variano da livelli inferiori a livelli superiori. È essenziale che questi piani, prima di essere messi in pratica, vengano attentamente analizzati e gli obiettivi da raggiungere siano adeguatamente mappati al fine di sfruttare adeguatamente le risorse economiche disponibili a tale scopo .

Sebbene i piani strategici siano solitamente puntuali e debbano essere efficaci in un dato momento, le loro conseguenze vengono mantenute nel tempo, poiché i cambiamenti nell'ambiente aziendale persistono; per questo si dice che la pianificazione strategica appartiene a un processo continuo e deve essere supportata da azioni sviluppate al fine di consentire il buon andamento di questi piani.

In ogni caso, è importante sottolineare che la pianificazione strategica non tenta di prendere decisioni guardando al futuro, ma rispondendo a determinati problemi del presente; pertanto, non è incaricato di prevedere le vendite future ma di risolvere i problemi attuali che potrebbero essere collegati a loro. Per questo motivo, tutte le aziende devono rivedere annualmente la pianificazione strategica e creare nuovi piani per risolvere i conflitti che possono influire sul presente; Inoltre, gli obiettivi devono essere rivisti ogni anno per concentrarsi sui requisiti di ciascuna fase.

Come espresso da vari specialisti; è un insieme di piani funzionali in cui è investito un certo budget e il cui obiettivo è guidare l'azienda in un dato momento tenendo conto delle sue risorse e dell'ambiente in cui è sviluppato, al fine di raggiungere gli obiettivi pianificati .

Infine, è importante sottolineare che prima di attuare un programma di pianificazione strategica è necessario che tutte le parti coinvolte abbiano a disposizione gli obiettivi che ci si aspetta siano raggiunti e il modo in cui funzioneranno. Di solito ricevono un documento scritto con tutto ciò che la società si aspetta da questo programma e quali aspettative ha in ciascuna parte.