Definizione PYME

Pyme è l'acronimo per le piccole e medie imprese . È la società commerciale, industriale o di altro tipo che ha un piccolo numero di lavoratori e registra reddito moderato: "Mio padre lavora in una PMI", "Osvaldo ha iniziato con una PMI e oggi è il proprietario di una catena nazionale" .

sme

Le PMI sono spesso scritte come PMI e PMI . Un termine correlato è il mipyme o MSMEs, l'acronimo per micro, piccole e medie imprese, che tiene conto dei tipi più limitati di attività, come le imprese individuali.

La definizione di PMI varia da Paese a Paese . In Argentina, ad esempio, le società sono classificate in base alle loro vendite annuali e alla loro categoria (una PMI industriale può avere un fatturato che, in un altro settore economico, lo collocerebbe tra i maggiori volumi).

In altri paesi, il concetto di PMI è associato al numero di dipendenti . Tra 1 e 10 dipendenti, parliamo di microimpresa; tra 11 e 50, di PMI. Queste cifre, tuttavia, possono variare in base alla regione .

Le PMI hanno esigenze specifiche che devono essere soddisfatte dallo Stato . Questo tipo di società genera, insieme, una grande ricchezza per ciascun paese oltre ad essere uno dei principali motori dell'occupazione . Tuttavia, a causa delle loro particolarità, hanno bisogno di protezione e incentivi per competere con le grandi aziende.

Le linee di credito con condizioni speciali, agevolazioni fiscali e consulenza gratuita sono alcuni degli strumenti che vengono generalmente offerti dallo Stato alle PMI per lo sviluppo.

Vantaggi delle PMI :

sme * presentare maggiore flessibilità rispetto alle aziende convenzionali nel sistema di produzione;
* consentire di stabilire un rapporto molto più stretto con i clienti;
* grazie alla maggiore semplicità della sua infrastruttura, è più facile cambiare la nicchia del mercato (lo spazio in cui sono potenziali utenti o consumatori di un servizio o di un prodotto);
* i lavori sono più ampi, meno severi e i lavoratori sono più aperti ai cambiamenti ;
* il più alto livello di conoscenza e know-how specifici, che viene dato grazie alla vicinanza dei membri con il giorno per giorno dell'azienda, può diventare un vantaggio importante rispetto alla concorrenza;
* il tempo necessario per prendere decisioni strategiche può essere notevolmente inferiore, dato che i processi di gestione sono meno complessi;
* presentare una visione meno severa, più focalizzata sui bisogni e le richieste dei clienti (sempre in evoluzione) rispetto alle proprie radici, che porta a importanti cambiamenti strutturali, adottando le tecnologie e il personale necessari per affrontare le sfide che si presentano ad ogni passo.

Svantaggi delle PMI :

* poiché si muovono per processi di tipo emergente, non hanno linee guida specifiche relative alla loro creazione, ma sperimentano continui cambiamenti ed evoluzioni;
* non godono di un significativo sostegno finanziario, che impedisce loro di imbarcarsi in imprese di grandi dimensioni;
* richiedono una revisione costante della loro struttura, dato che la loro natura adattiva può diventare la ragione del loro scioglimento a causa della perdita del controllo organizzativo;
* la maggiore vicinanza tra i lavoratori può essere negativa se trasferiscono i loro problemi personali in ufficio;
* di solito non esiste un controllo rigoroso sull'entrata e l'uscita del denaro;
* il volume di produzione ridotto si riflette nella quantità di ordini effettuati con i fornitori, che può portare a superamenti dei costi ;
* Se non viene effettuata una campagna pubblicitaria efficace e costante, la società può passare inosservata ai consumatori.

Raccomandato